Un second plan d’actions pour les quartiers populaires

Le premier plan comportait 26 actions pour la vie des quartiers populaires. Construit avec les acteurs associatifs de terrain, il s’articulait autour de 8 priorités et proposait 26 solutions concrètes, de court terme et en proximité, pour améliorer le quotidien des habitants. Trois ans après, 20 actions sur les 26 ont abouti dans chacun des quartiers populaires, parmi lesquelles :

• La création ou rénovation de nouveaux équipements dans les espaces publics : cinq espaces sportifs de proximité (city-stade du Perray, city-stade du Port Boyer, plateau sportif à la Géraudière, stade de la Roche à Malakoff, terrain des possibles au Clos Toreau), 10 aires de jeux et 15 espaces convivialité avec l’installation de barbecues, mobiliers ou brumisateurs. Ou récemment les fresques sur les rideaux commerciaux sur la place Mendès-France, à Bellevue.
• La mobilisation, en mars 2020, des acteurs des quartiers populaires pour faire face à la crise sanitaire et inventer, aux cotés des services publics, des réponses aux  besoins des habitants de ces quartiers. Des solutions ont par exemple été mises en place : l’émergence de nouvelles actions autour de la solidarité alimentaire pour les plus vulnérables comme le Marche alternatif de Bellevue (MAB) ou l’arrivée de l’épicerie VRAC dans six quartiers populaires. La Maison du Libre a accompagné de nombreuses familles dans la lutte contre la fracture numérique et permis une continuité éducative au cœur de la crise.

Ce nouveau plan quartiers inscrit les quartiers populaires au cœur du projet politique avec 11 axes et des réponses sur les questions des espaces publics, de la prévention, du sport, du développement économique, de l’éducation, de la sécurité, des jeunesses, de la culture, de la santé, de l’alimentation, des transitions, de l’accès au droit ou du vieillissement. « Ce plan quartiers n’a pas vocation à être exhaustif et n’est pas figé, il sera enrichi tout au long du mandat pour être à la hauteur des enjeux », explique Bassem Asseh.

• C’est la création d’équipements de proximité tels que la Maison de santé de Bellevue, inaugurée en janvier 2022. C’est le premier équipement dans le cadre du projet du Grand Bellevue pour un accès en proximité aux soins et à la santé. Très attendue des habitants et des 17 professionnels qui s’y installent progressivement, elle a été pensée et conçue avec eux.
• Autre action : la création de projets innovants grandeur nature avec la serre maraîchère « Symbiose » à Nantes Nord, installée depuis l’été 2022 sur le toit d’un immeuble du parc social de Nantes Métropole Habitat. Ce projet permet de développer une activité d’agriculture urbaine dans le quartier tout en exploitant au maximum le potentiel solaire du toit.
• La Ville soutient également le développement d’une offre globale pour un numérique responsable et solidaire : en réponse à l’urgence sociale, des actions concrètes ont été mises en place comme l’équipement informatique d’élèves de CM1/CM2 de 25 écoles des quartiers prioritaires, la mise en place d’une connexion internet abordable dans le parc social où la Ville et ses partenaires travaillent à la structuration d’une filière de réemploi des équipements numériques.

Un programme d’investissements en faveur des écoles, des équipements associatifs ou sportifs : cette ambition illustre la poursuite de l’engagement historique de Nantes pour un maillage en proximité de services publics de qualité dans les quartiers (Bellevue, Nantes Nord, Dervallières, Breil, Malakoff, Halvêque, Bottière/Pin-Sec).

• Près de 100 M€ d’investissement et de restructuration sont mobilisés pour les écoles en QPV : extension des écoles Les Châtaigniers aux Dervallières (8,25 M€ - 2023) et Beaujoire à Port-Boyer/Halvêque/Ranzay/Ile-de-sein (13,5 M€ - 2025) et des groupes scolaires Urbain Le Verrier à Bottière Pin-Sec (9,37 M€, - 2023) et Plantes au Breil (8,61 M€, 2023). Également, restructuration du groupe scolaire Lucie Aubrac (14,37 M€ - février 2024) et Alain Fournier (8 M€ - février 2023) à Bellevue ; restructuration et extension du groupe scolaire Chauvinière à Nantes Nord (14,3 M€ - 2024/25) ; de l’école Ange Guépin à Malakoff (15,6 M€) et de Françoise Dolto (1,080 M€).
• Ce sont aussi de nouveaux équipements sportifs de proximité : construction d’un complexe sportif à Bellevue (2024) restructuration, extension et ouverture à l’année de la piscine des Dervallières (2025).
•  Et les investissements en faveur de la vie associative : en 2023, livraison d’une nouvelle maison de quartiers « La locomotive », à proximité de la Halvêque (avec la création d’un café associatif pour favoriser le lien social) et restructuration de la Maison des Haubans à Malakoff. Aux Dervallières, le Pôle Daniel Asseray sera requalifié en pôle de services publics pour permettre un accès aux droits en hyper proximité, pour plus de simplicité. La salle Winnipeg à Bout-des-Pavés, à Nantes Nord, sera rénovée pour devenir un pôle associatif.
•  Des moyens sont mis en oeuvre pour la santé : livraison d’une maison de santé pluri-professionnelle à Nantes Nord fin 2023 et d’un centre au Breil en 2023. Par ailleurs, la Ville soutient le développement d'un second projet de centre de santé à Bottière. La Ville poursuit également le déploiement, d'ici 2026, de médiateurs supplémentaires pour la santé dans chaque quartier prioritaire : actuellement, des médiateurs en santé sont présents à Bellevue, au Breil, à Nantes Nord et à Beaulieu.
• Enfin, ce sont des solutions innovantes en matière transition solidaire et écologique : avec l’implantation de fermes urbaines dans les quartiers populaires. Une ferme maraîchère va par exemple être créée en plein cœur du parc des Dervallières.

Des actions fortes et concrètes ont été mises en place pour continuer à lutter contre l’insécurité : un Contrat de sécurité intégré a été signé en 2021 qui comprend 67 actions concrètes jusque 2026 avec plusieurs partenaires (Préfecture, services de justice et de l’Éducation Nationale, bailleurs sociaux, SEMITAN). Depuis 2022, 50 policiers municipaux supplémentaires ont été recrutés (avec l’objectif d’atteindre 235 agents en 2026). En 2022, des médiateurs de quartier supplémentaires ont été déployés dans les quartiers populaires.